南京溧水洪蓝：乡土作纸、岁月为笔 社区书记二十九载描绘发展新画卷

在(zài)南京市(nánjīngshì)溧水区洪蓝街道蒲塘社区，有(yǒu)这样一位基层“领航人”——史衍红。自1996年担任(dānrèn)生产队队长以来，他扎根乡土二十九载(zài)，以“党建红”引领“生态绿”，用“文化金”赋能“产业兴”，在乡村振兴的热土上书写着基层工作人员的责任与担当，成功获得“南京市优秀社区工作者”“南京市劳动模范”等多项荣誉。

脚步丈量(zhàngliáng)民情　服务温暖民心

1996年(nián)7月，史衍红开始担任蒲塘(pútáng)村杨家庄自然村生产队队长(duìzhǎng)，之后从蒲塘村党总支委员、居委会主任(zhǔrèn)，再到蒲塘社区党总支书记、居委会主任，他的足迹遍布(biànbù)社区每一寸土地。“基层治理没有捷径，唯有沉下心、扑下身。”没有特殊情况，史衍红基本上每日都会下沉网格，了解村民的所需所求。为更好地服务(fúwù)老年、困难群体，史衍红将“首问负责制”落到实处，组建“党员＋志愿者”蒲公英服务队，提供公交卡充值、水电缴费等帮办代办服务。为破解居民参与度低的难题(nántí)，他挨家挨户宣传，用真心换(huàn)民心，如今“有事找蒲公英”已然成为居民共识。“基层治理无小事，每一个细节(xìjié)都关乎居民生活，要用心观察、用心倾听、用心服务。”史衍红笑着说(shuō)。

在民生改善上，蒲塘社区年均投入(tóurù)超百万元，实施太阳能(tàiyángnéng)路灯安装、混凝土机耕路浇筑、健身广场建设等人居环境(huánjìng)提升工程，自2018年起连续7年获评市、区农村环境卫生先进村，成为村民安居乐业的和美(měi)家园。

盘活资源“造血”　农企(nóngqǐ)联动“富民”

作为社区(shèqū)“掌舵人”，史衍红以土地为“棋盘”，落好产业振兴“关键子”。社区成立(chénglì)初期，史衍红在走访过程中了解到，不少居民反映土地难以耕作，大片闲置无法创造效益，让人惋惜(wǎnxī)。随后，史衍红一方面(yìfāngmiàn)测量整理闲置土地面积，一方面向洪蓝街道(jiēdào)汇报，争取相应政策，成功将500亩闲置土地统一(tǒngyī)平整，建设成高标准农田，并在洪蓝街道的帮助下引进农业龙头企业金色(jīnsè)庄园，吸引40余户草莓种植户集聚，通过“企业＋农户”模式提供技术指导(zhǐdǎo)与销售渠道，培育新型职业农民，激活特色农业“引擎”。

在集体经济层面(céngmiàn)，史衍红创新“资产盘活＋项目创收”路径，实现年增收40万元；成立劳务公司承接河堤管护(guǎnhù)业务，年增收15万元；出租(chūzū)空置房屋、购买门面房，实现多元化收益。一系列举措让(ràng)村集体年收入稳步增长，为社区发展筑牢经济根基。

古桥庙会焕新　戏曲(xìqǔ)村韵流芳

面对拥有500余年历史的蒲塘桥(tángqiáo)祠山庙会，史衍(shǐyǎn)红以“保护性开发”破题，2016年引入现代管理理念，划定民俗巡游路线、设置集中商贸区、协调(xiétiáo)交通疏导，推动庙会接待游客量大幅上涨，让省级非遗焕发新生机(shēngjī)。

据了解(liǎojiě)，蒲塘社区共有9个自然村，其中8个自然村每年都有看戏的(de)习俗，这为戏曲的传播(chuánbō)与推广奠定坚实的群众基础(jīchǔ)。鉴于社区浓厚的文化底蕴以及居民对传统戏曲的喜爱，再加上辖区内拥有国家级文保单位——蒲塘桥，众多优质资源，让史衍红看到了社区的未来发展机遇。在洪蓝街道的支持下，蒲塘社区成功引进南京溧庆黄梅戏剧团，共同打造(dǎzào)原创(yuánchuàng)黄梅戏《蒲塘桥》。

现如今，文化产业频频(pínpín)带动不少城市火热“出圈”，蒲塘社区的文化内涵急需进一步放大价值效应。在溧水区委宣传部和洪蓝街道(jiēdào)的指导下，蒲塘社区以戏曲传承为契机，深化文化赋能(fùnéng)，打造“蒲塘戏曲村”品牌，将每年十月定为“戏曲文化月”，联动多方资源(zīyuán)开展传统节庆演出、文化讲座，融合(rónghé)蒲塘桥国保文物价值与祠山庙会非遗魅力，走出“以文塑旅、以旅兴农”的特色路径(lùjìng)。

从田间(tiánjiān)地头(dìtóu)到文化戏台，从产业基地到古桥(gǔqiáo)河畔，史衍红用坚守与创新(chuàngxīn)勾勒出蒲塘社区的振兴图景。这位深耕基层的“老书记”，正朝着“一轴三点四片区”的目标，在乡土大地上续写着“农业强、农村美、农民富”的时代篇章。（夏蕴初　彭芳）