在重庆谢家湾学校，家长成了学校工作的积极支持者和参与者 家长驻校观察带来可喜变化

在重庆市九龙坡区谢家湾学校生机盎然的(de)校园(xiàoyuán)里(lǐ)，孩子(háizi)们和老师(lǎoshī)们各自忙碌着，宁静而有序。其间，偶有两三个佩戴着“红梅花”胸牌的人员，或在教室看孩子们上课，或在办公室和老师交流，或在餐厅和孩子们一起午餐，或在校园里和孩子们聊天(liáotiān)。他们是学生家长，正在驻校观察。谢家湾学校的“家长驻校观察”机制，已经运行十余年了。 回应质疑，学校新增“家长驻校观察办公室(bàngōngshì)” 2013年冬天，谢家湾学校全面实施“小梅花”融合课程，部分(bùfèn)教师结合个人意愿和优势可以申请跨学科教学，其中有科学、体育教师(tǐyùjiàoshī)申请跨学科教数学，有英语教师申请跨学科教语文等(děng)。当时有部分家长(jiāzhǎng)提出质疑和担心，甚至通过投诉等方式抵制学校的课程改革。面对巨大的压力，校长刘希娅一方面带(dài)着教师们继续抓课改，另一方面开放校园，欢迎(huānyíng)家长走进(zǒujìn)学校、走进课堂，通过亲身观察了解学校课改和孩子学习情况。 学校专门新增了一间(yījiān)“家长驻校观察办公室”，家长自愿申报(shēnbào)，学校不挑选人员，不限制人数，报名者只要确认家长身份，佩戴(pèidài)“红梅花”胸牌就可以进入(jìnrù)校园；学校不安排人陪同，不限制观察内容，所有空间、环节、人员都对家长开放。 驻校观察，家长(jiāzhǎng)从质疑者变成课改支持者 那段时间，参加驻校观察的(de)家长们(men)最担心的问题是，课表上有了“语文专题活动”“数学专题活动”“英语专题活动”等(děng)活动类课程，孩子们玩的时间多了，坐在教室里听课、写(xiě)作业的时间少了，学习会不会受到影响？跨学科的教师能胜任教学吗？家长们紧密跟进课堂(kètáng)教学，看孩子在课堂上究竟是怎么学习的。 在观察中，家长们看到(kàndào)了和(hé)他们原有认知不(bù)一样的学习内容和方式。长达90分钟的语文专题活动中，五年级孩子们开展四大名著的“课本剧表演”，他们在老师的指导下，组建团队、改编(gǎibiān)剧本(jùběn)、自主安排时间找场地排练(páiliàn)、自己动手布置舞台场景、制作道具和服装、剪辑音乐、制作课件……三年级语文专题活动是“插花(chāhuā)”，孩子们以小组合作的方式亲历插花全过程；四年级数学专题活动是“为妈妈设计高跟鞋”，孩子通过测量、计算(jìsuàn)、绘制等流程，在活动中掌握什么是“比例”；六年级开展“辩论(biànlùn)”活动，要收集整理(shōujízhěnglǐ)及筛选数万字的材料。家长们看到了孩子们在专题活动中的成长和变化，从最开始的担忧变成了支持。 家长们重点(zhòngdiǎn)走进跨学科教师的课堂，学校承诺“如果(rúguǒ)家长对教学情况不(bù)满意，这个班级就暂不推行跨学科教学”。家长们在观察中看到：音乐教师跨学科教数学(shùxué)时，拉起手风琴，利用三拍子形象的“强弱(ruò)弱、强弱弱”的关系(guānxì)，带着一年级孩子们开心地敲着小鼓，学习数学里(lǐ)的“找规律”；体育教师跨学科教数学，在跑步中玩“喊数抱团”游戏，带领孩子们在游戏中巧妙理解“有余数的除法”，不仅学得高兴，而且融会贯通理解得也更深透。 在持续一个学期的(de)时间里，数百名家长先后(xiānhòu)参加了驻校观察，他们既看到了老师们加班加点研究课改，也看到了基于学科内容整合生活素材的特色课堂，看到了课堂上(shàng)兴致盎然的孩子们，更看到了孩子们一天天的进步和成长(chéngzhǎng)。 慢慢地，家长们的(de)表情和态度都(dōu)变柔和了，申请来校观察的人数和频次减少了。家长从课改的质疑者成为支持者(zhīchízhě)，凝聚家长共识也为“小梅花”融合课程的持续推进创造了良好的外部环境。 持续改进，家长从观察者成为了重要参与者(cānyùzhě) 伴随着“小梅花”课程改革的不断深入，学校不断丰富“家长驻校观察”机制的内涵和(hé)外延，从(cóng)三个方面持续改进。 一是开设“家长课堂”，让(ràng)家校想到一起、相互支持。在欢迎家长驻校观察的基础上，学校常年坚持邀请家庭教育、心理健康教育、亲子关系(qīnzǐguānxì)研究(yánjiū)等专家到校为家长作报告；校长、教师代表、学生代表定期与家长们进行(jìnxíng)分享和交流，让家长更加了解和认同学校的办学理念。 二是(èrshì)开设“朵朵(duǒduǒ)讲坛”，让家长从课改旁观者成为参与者。学校每周开展一次“朵朵讲坛”活动，授课人员(rényuán)为家长志愿者，授课内容由家长根据自身特长确定，如医生家长为孩子们讲用眼卫生，在银行工作的家长为孩子们讲理财，飞行员家长为孩子们介绍我国(wǒguó)大飞机的发展历史，全职(quánzhí)妈妈教孩子们收纳物品等。 三是实施“闭环监督(jiāndū)”，让(ràng)家长(jiāzhǎng)参与学校管理(guǎnlǐ)。在校服采购、学生餐管理等重要领域，充分发挥驻校(zhùxiào)观察家长的作用，全流程参与管理监督。比如，对(duì)家长关心、社会关注的学生餐，在招标(zhāobiāo)环节邀请家长参与实地考察并评分，见证整个评标过程；在食材采购环节，驻校家长和学校后勤人员、教师代表一起(yìqǐ)参与询价并把结果作为结算依据，家长还参与早间验菜工作，对食材的量和质进行严格检查；在管理环节，驻校家长查看工人的操作是否规范(guīfàn)，中午在餐厅陪同孩子用餐，直观感受学生餐的品质；在结算环节，家长参与查验账目和核对票据。这样的管理机制，不但让家长更加(gèngjiā)了解和信任学校，更加放心孩子在校的学习生活，也促使学校管理更加规范有序、高质高效。 十余年时间，伴随着数以千计的家长常态化参与驻校观察，谢家(xièjiā)湾学校办学更(gèng)(gèng)开放，家校关系更和谐，家长对学校办学理念、文化、课程改革等也更认可，双方在家校共育的观念和策略上越来越协同，为孩子们创造了一个(yígè)更好的成长天地。 （作者：罗凤 系重庆市谢家湾教育集团党委副(fù)书记）